Proč zrovna tohle zadání
Weby finančních poradců mají skoro vždycky stejný problém. Buď jsou tak strohé, že vypadají jako vnitřní dokument, nebo se snaží působit dynamicky a skončí u fotky dvou lidí, kteří si podávají ruku před skleněnou budovou. Ani jedno nevzbuzuje důvěru — a důvěra je v tomhle oboru jediné, co prodává. Chtěl jsem zkusit třetí cestu: klid, pořádek a čísla, která si nehrají na víc, než jsou.
Co jsem postavil
- Rozcestník dvou hlavních služeb — fúze a akvizice zvlášť, podnikové poradenství a oceňování zvlášť. Jsou to dva úplně jiné typy klienta a slučovat je do jedné stránky znamená nemluvit ani k jednomu.
- Výběr napříč patnácti odvětvími, kde návštěvník najde to svoje dřív, než začne cokoliv číst.
- Čísla jako důkaz — objem transakcí, počet dokončených projektů, velikost týmu — umístěná přesně tam, kde v hlavě vzniká otázka „a proč zrovna vy“.
- Asistent v rohu obrazovky, který zvládne běžný dotaz i v deset večer, kdy v kanceláři nikdo není.
- Přepínač světlého a tmavého režimu a druhá jazyková verze pro přeshraniční transakce.
Rozhodnutí, které za to stálo
Nejtěžší nebyl vzhled, ale pořadí. První verze začínala tím, kdo ta firma je a jak dlouho na trhu působí. Přehodil jsem to: web teď začíná tím, co řeší klient, a o sobě mluví až ve chvíli, kdy má návštěvník důvod poslouchat. V kódu je to přesun dvou sekcí. Ve výsledku je to rozdíl mezi brožurou a nabídkou.
Důvěryhodnost na finančním webu nedělá vážnost. Dělá ji konkrétnost.
Co si z toho beru
Že u konzervativních oborů je největší pokušení schovat se za obecné fráze — a že přesně to je ten důvod, proč si všechny takové weby jsou navzájem podobné. Jakmile jsem každé tvrzení nahradil něčím měřitelným, stránka se zkrátila a začala působit sebejistěji.
Potřebujete web, který obstojí před klientem, co počítá každou korunu?Napište mi
Na čem to stojí
- HTML, CSS a JavaScript bez frameworku
- Přepínač světlého a tmavého režimu
- Dvojjazyčná verze řešená vlastním i18n skriptem
- Asistent odpovídající na běžné dotazy
- Obrázky ve WebP, nasazeno na GitHub Pages
— Filip
